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省国资委副主任刘盛辉一行莅临亿利达调研指导

2019-07-23

       7月3日,省国资委党委委员、副主任刘盛辉一行莅临浙商资产子公司亿利达调研指导工作。省国资委财评处处长朱红卫、省国贸AG集团总经理孙建华、省国贸AG集团总经理助理兼财务部总经理洪峰等领导陪同调研。

       刘盛辉副主任一行首先来到亿利达科技公司,在生产管理人员的陪同下,深入生产现场,近距离接触和了解公司产品,并对公司生产情况、生产管理理念与安全生产工作进行调研。

       随后,刘盛辉副主任一行抵达亿利达股份,就亿利达的经营管理情况进行了详细座谈。亿利达董事长吴晓明从公司基本情况、各业务板块发展、控制权收购后的工作进展、管理体系、子公司管控、人力资源管理等方面进行了汇报,并详细说明了并购后在生产经营和管理融合工作中的痛点、难点,希望得到省国资委、国贸AG集团和浙商资产的支持。公司创始股东章启忠介绍了亿利达的企业文化、企业核心竞争力,阐述了对新能源汽车和新材料板块的观点,以及对公司发展规划的建议与意见。

      省国贸AG集团总经理孙建华感谢省国资委对浙商资产收购亿利达项目的大力支持,阐述了浙商资产收购亿利达的初心和使命,对亿利达并购后的管理融合工作提出了想法和建议,表达了对亿利达发展的支持和信心。

      刘盛辉副主任表示,本次下基层对亿利达的调研,感触颇深。亿利达是一家有历史、有文化、有情怀的企业,亿利达有一支优秀的团队,在制造业领域深耕二十年,精耕细作的精神实属不易;亿利达多年经营形成了其自身的管理体系,尤其在生产流程、成本管理等方面,精细化管理的方法值得学习。

      刘盛辉副主任肯定了浙商资产收购亿利达之后所做的大量工作,并对亿利达未来发展和管理提出了四点要求:首先,要以企业发展为目的,探索混合所有制改革的模式,亿利达原有的好的管理模式要保留和发扬;其次,在有利于企业发展和规范运作的前提下,对亿利达过渡期管控中存在的国资监管问题,可以循序渐进推进;第三,党建要凝聚力量、引领发展,加强团队建设;第四,在亿利达的经营管理过程中,要相信企业对行业、对市场的理解和敏锐度,股东可以参与决策的论证,但是具体决策还是要交给企业、交给市场主体。

      最后,刘盛辉副主任对亿利达的发展表示了期许,希望在省国贸AG集团和浙商资产的支持和管理下,能够将亿利达这个平台打造成为省属国企在高端制造业的亮点。